なぜ、システムを何故導入するのでしょうか。 会計や販売、生産、在庫など組織の基幹業務の効率化したい。 高度な情報分析を行って経営に活かしたい。 社内の書類作成や管理を効率化したい メールやグループウェア、ブロを使用して社 […]
社長さんとしたいシステム開発の話し(その11)
システム開発、導入と他の製造業の違いを比較してきました。 これまでの記事で、すっかりシステム導入ネガティブキャンペーンです。 でも、その苦労を乗り越えて、新しいやり方を採用する意義があると思います。 システムを必要とする […]
社長さんとしたいシステム開発の話し(その10)
「確実に現場の仕事が変わります。」にたどりつきました。 システムを導入すると、多かれ少なかれ仕事のやり方が変わります。 今までのやり方を変えて新しいやり方に切り替えるのは心理的な抵抗があると思います。 新しいやり方は未知 […]
社長さんとしたいシステム開発の話し(その9)
四つ目です。「どれだけ効果がでるのか判りづらい。」です。 やっと「造っているものが目に見えません。」の最終章です。 システムを導入しようとする会社や組織はただ漠然と開発をしない思います。 費用が発生するからには、なんらか […]
社長さんとしたいシステム開発の話し(その8)
三つ目の「ちゃんと動いているか判りづらい。」です。 製造が始まり、ある程度すると出来上がったプログラムを目にすることになります。 しかし、複雑な機械と同様、外からは中の様子が解りません。このプログラムたちが正しく動作する […]